Förra veckan var det näringslivsfrukost i Lindesberg. Har man inte möjlighet att delta på plats – det är ju hyfsat tidigt att ta sig till Stadshotellet i Linde för att käka frukost kvart i åtta på morgonen; kommunen är vidsträckt – så kan man delta digitalt, vilket är ganska smidigt. Näringslivsutvecklare Daniel Fagerlund är den som var först ut med ett välkomnande innan han överlät ordet till några UF-are.
UF Multi Charge
Några unga företagare som numera har ett UF-företag vid namn Multi Charge presenterade sin idé att erbjuda en effektiv och stilren laddkabel som också fungerar som nyckelknippa. Då kan man ha sin nyckelknippa runt halsen och samtidigt har man en laddare om man behöver. Enligt de unga företagarna är det inte något som finns på marknaden sedan tidigare, varför de tror att prylen har en stor potential, särskilt som mobilanvändningen ökar och från förra året till i år har den gått upp från 4,25 miljarder användare till 4,69 miljarder. Målgruppen är de som har svårt att hinna ladda och svårt att hålla reda på sina nycklar, vilket skulle betyda studenter, lärare, företagare och alla som söker en smidigare vardag. Dessutom kan man som sponsor av företagsidén få sin logotyp produkten. Det är bara att önska de unga företagarna lycka till med att förverkliga sina idéer.
Näringslivsrankingen 2025
Dagen innan denna frukost släpptes Näringslivsrankingen för 2025 och därmed var det givet att frukosten innehöll en extrainsatt punkt på dagordningen. Rankingen är inte så värst glädjande för Lindesberg, som halkat ned tre pinnar sedan rankingen förra året och man ligger nu på plats 288 – av 290 möjliga.
Enligt Tomas Klockars, som i egenskap av kommunstyrelsens ordförande först fick ordet, är rankingen av Lindesberg oförtjänt låg. Kommunen har fantastiska företagare, men tydligen är det kontakterna med kommunen som gör att rankingen sjunker något.
– Jag tillträdde efter valet 2022–23, säger Klockars, och har idéer om hur det här ska lyfta. Vi pratar mycket med tjänstepersoner om att vi måste jobba stenhårt med detta. Jag förstår att det stressar dem för de har jobbat jättelänge med det här.
Klockars menade också att man fortsättningsvis kommer att jobba mer med företagsbesök och även företagsmingel på kvällarna. För lite mer än ett år sedan hade man också utbildningen Förenkla helt enkelt med SKR, vilket var väldigt lyckat.
– Vi har inte riktigt fått företagarna med oss, fortsätter Klockars, utan det är vi som försökt driva det här. Kanske är det detta som är grejen, att kommunen har ägt hur det ska vara.
Klockars berättade att han fick samtal från Mats Eriksson efter den förra rankningen. Båda var överens om att det här inte håller längre, så Mats bjöd Tomas på lunch och de började klura på hur de skulle vända på steken.
Mats Eriksson som är VD på Byggbetjänten och involverad i en hel mängd ytterligare bolag, har gjort den här resan tidigare i Karlskoga, som han nu lämnat, men han anser att det är viktigt att näringslivet fungerar i kommunen, men att också näringslivet självt har ett ansvar i detta.
– Det här är en resa vi måste göra tillsammans och nu tar vi det härifrån och framåt, säger Mats Eriksson entusiastiskt och tillägger: Vi kan bli minst lika bra i Lindesberg som i Karlskoga. Det viktiga är att engagemanget i kommunen inte går ned när det börjar gå bra, utan att man fortsätter och aldrig slappnar av.
– Jag noterade igår, säger Mats Eriksson, att det finns två uppstickare i årets ranking, Ljusnarsberg och Nora och jag har bett Martina Björck (näringslivsansvarig) att titta närmare på detta och se vad som har fungerat. Det är ju faktiskt en fördel om det funkar bra för alla, det behöver inte vara konkurrens mellan kommunerna.
Det konstateras att samhällsbyggnad är något bra och att det är stora saker man talar om när det kommer till samverkan med till exempel skolor, dialog och kommunikation, strategi och service. Av den orsaken är det viktigt att samla näringslivet och kommunen på en och samma plats. Framöver är det tänkt att strategimöten ska hållas och Mats Eriksson har träffat kommundirektör Henrik Arenvang och diskuterat hur man ska få till en gemensam arbetsgrupp med en styrgrupp från näringslivet och en från kommunen.
Den gemensamma arbetsgruppen ska ha haft sitt första möte några dagar efter denna näringslivsfrukost och det är planerat att hållas ett till den 4 november. Därefter ska man samla näringsliv och kommun den 8 och 9 januari. Till det mötet är det 18 personer klara från kommunen och 20 från näringslivet.
– Nu kör vi, avslutar Mats Eriksson, och om tre till fyra år kommer vi att börja märka en ordentlig skillnad.
Tomas Klockars framhöll att det här tänket helt stämmer överens med den Vision 2040 som hela kommunen – och inte bara politikerna – har varit med om att ta fram; detta att man gör det tillsammans och i det lilla skapar det storslagna.
För näringslivsenheten är det här en superintressant fråga och man samarbetar mycket med kommunerna runt omkring.
– Jag har kontakt med andra näringslivsansvariga, säger Martina Björck, särskilt med dem som börjar gå uppåt. Vi har kämpat i ett år med utbildning och bemötande och jag tror att det här tillsammansarbetet är nyckeln till framgång.
Almi Företagspartner
Evelina Wass och Anders Molin, båda rådgivare på Almi, fick sedan ta över mikrofonerna och presentera Almi och sälja in att Almi är det verktyg som aktörer kan nyttja för att få sitt företagande att fungera bättre och vad som ligger inom den närmsta framtiden.
Almi har olika program där man pratar med alla kommuner i länet, genomför lokala workshops och man har diskuterat vad man skulle kunna få att fungera i Lindesberg.
Tanken är att man träffas i 2–3 timmar och att man har ett program kring ett specifikt tema och samtidigt erfarenhetsutbyte.
– Den 20 oktober kommer vi att jobba med hur man hittar rätt kompetens, säger Evelina Wass, och med hur man blir en attraktiv arbetsgivare, hur nya medarbetare ska introduceras och vilken strategi man behöver ha för att kunna rekrytera och behålla rätt kompetenser. En av de svåraste saker som finns är att hitta rätt kompetens för i morgon; det är en av de största flaskhalsarna och direkt hämmande för tillväxt.
En annan workshop som kommer att genomföras 20 november har tema ägande med nyckelord som ägarlett, ägarstyrt och ägarskifte. Många har idag ingen riktig strategi och det är viktigt att kunna styra sitt företag mot de mål man faktiskt själv vill. Och till sist – hur ska man kunna byta ägare, så att företaget kan drivas vidare, vilket är värdefullt för samhället.
– Jag hoppas att det kommer att finnas intresse för det här, säger Anders Molin. Det kostar faktiskt inget utom tid eftersom Almi drivs utan vinstintresse.
Örebro Teater
Efter denna faktaspäckade presentation om näringslivet och kommunen var det dags för själva temat för morgonen: Kreativa företag. Först hälsades Lisa Arenö från Örebro Teater välkommen. Hon arbetar med samarbeten och event på teatern och jobbar hela tiden för att hitta ny publik. Sedan två år tillbaka har hon också jobbat ut mot olika grupper i samhället för att skapa kreativa platser där folk vill verka och bo.
– Det är mäktigt att vara med här i dag, säger Lisa, och vi jobbar mycket med hur vi kan hitta synergier mellan kultur och näringsliv. För konsten ger oss nya perspektiv, nya tankar och nya saker att prata om. Den tränar vår empati och vårt sätt att vara lite öppnare och kreativa.
Arenö berättade också vad som kommer under hösten och vintern med olika teateruppsättningar med lokal anknytning och hälsade alla välkomna att vara delaktiga i de processer som konsten skapar, både på själva Örebroteatern, men också ute i bygderna. Extra spännande blir spelåret 25/26 eftersom man har en ny konstnärlig ledare i Py Huss-Wallin som arbetar mycket med nya perspektiv och samverkan.
Backa Studios
Med ytterligare kreativitet i bagaget presenterade sig sedan Backa Studios genom regissören Malin Dahl och manusförfattaren Johnny Wernersson. I Vedevåg har de hittat de lokaler som behövs för att kunna bedriva sin filmverksamhet och tillsammans producera unik svensk film. I 16 år har de funnits i Vedevåg och där har de gjort allt möjligt, såväl företagsfilmer som olika kortfilmer. Dessutom har man jobbat med workshops, utbildningar och mot elever.
Deras mest kända film är Lantisar från 2018 och som just nu ligger som tittarsuccé på SVT Play, men också har gått upp på biografer i över 100 länder. Den är inspelad i Askersund, Lindesberg, Närkesberg, Örebro och Stockholm. Från början var det ett mindre projekt där man samarbetade med personer som anordnade kulturfestival i Askersund, men det blev stort i slutänden och det gick att lyfta platsen, vilket ger mycket.
Wernersson säger:
– Det är sällan det görs film utanför de stora regionerna, så det är kul att man kan utveckla mer film här i regionen – och att man kan samverka. Kultur görs överallt och inte bara i storstäder, man kan sitta var som helst och skapa kultur.
Som bevis för sitt påstående talar de om sin nya film Må du leva, som har svensk biopremiär den 10 oktober.
Om Lantisar är lite mer feelgood så är Må du leva mer feel bad och skräck för vuxen publik, och redan den 2 oktober kan man gå på en förhandsvisning i Folkets hus i Lindesberg. Det är också ett bra sätt att stötta den lokala bion. Filmen är dessutom inspelad i trakterna kring Frövi och Lindesberg och huvudkaraktären är en lokal skådespelare, bosatt i Lia.
Malin Dahl tycker att det är viktigt att man lyfter det lokala och det regionala för annars riskerar alla talanger att försvinna till storstäderna.
– Vi har kämpat jättemycket med det här, säger Malin. Många flyttar för att man tror att allt händer i storstäderna och då blir vi ju av med alla talanger. Det märker vi i skolorna också när vi pratar om framtiden, att de tänker flytta till Stockholm och då utarmar man ju sin egen bygd. Det är en tråkig framtidssyn som känns jättejobbig, att de känner att det är begränsat där de bor.
Apropå Må du leva lyfts att man ibland måste finnas i mörkret för att se ljuset och allt behöver inte vara ljust. Det finns mycket kärlek i filmen och det kommer att finnas möjlighet att träffa manusförfattare och regissör vid förhandsvisningen för att diskutera hur man uppfattat filmen.
Som avslutning säger hon:
– Ni ska vara stolta över att ni kommer därifrån ni gör, ni ska inte vara nedtyngda. Ibland måste man in i mörkret för att se ljuset.
Bara frukostsmulorna kvar
Daniel Fagerlund avslutade dagens näringslivsfrukost genom att ge en stor eloge till alla som presenterat sig och sina drömmar och visioner. I självrannsakans tecken nämnde han också att han i våras tillsammans med Martina Björck satte sig ned tillsammans med arbetsmarknadschefen för att försöka kartlägga hur man ska bli bättre på att beskriva vad kommunen och dess skolor har och vad man kan erbjuda till företagare och näringslivet.
– Vi måste bli mer transparanta, tillgängliga och vi behöver få bättre koll på vad näringslivet önskar. Då sökte vi regionbidrag som vi fick och vi kommer att ta kontakt med företag av viss storlek för att få reda på vad ni vill, då är det värdefullt att ni svarar.
– Jag vill också presentera ett nytt ansikte som blir förstärkning på näringslivsenheten, nämligen Simon Tullstedt, som bor i Frövi och tidigare har varit marknads- och kommunikationschef på Linde Energi under 16 månader.
Förstärkningen beror på att Daniel ska vara föräldraledig och fram till att han går på föräldraledighet kommer Tullstedt och Fagerlund att jobba nära tillsammans.
– Jag har mest jobbat med kommunikation, säger Tullstedt, och det är nog det jag kan bidra mest med. Jag ser fram emot tillsammansresan för det känns som en ljus framtid. I eftermiddag ska jag få veta mer om visionen och jag gillar den som tusan.
Väl fångat och bra att det uppmärksammas att det går utmärkt att vara med digitalt. Kommande frukost planeras till 27/11, varmt välkommen att delta även då!